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  • 《管理宝典》——破解成长型企业的100个管理困局
        

    一位资深管理顾问与数千家企业家的思想碰撞,清华大学总裁班上被解答最多的100个问题,作者12年管理咨询经验与智慧的第一次集中分享,破解成长型企业的100个管理困局,教你看透问题背后的诉求,突破管理困局,成就企业可持续发展。

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  • 《执行就是要结果》——团队执行力修炼
        

    执行就是把目标变成结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力。

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  • 《职业选手靠得住》——团队职业化修炼
        

    世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥有职业选手,他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。

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